Um das Thema IT Projekt Management ranken sich Mythen und Sagen.

Auf der einen Seite gibt es die unter uns IT Mitarbeitenden, denen das Management eines Projektes per Akklamation zuteilwurde. Vorgesetzte haben manchmal die Vorstellung, dass Projekt-Management etwas ist, was man „mal eben“ mitmachen kann, obwohl man sich zu 110 % um den Betrieb der IT-Landschaft kümmern muss.

Vor mehr als zehn Jahren war ich in einer ähnlichen Situation. Schleichend hatte ich Aufgaben übernommen, die man wohlwollend als Mikromanagement bezeichnen kann. Im Rahmen einer Softwareentwicklung bzw. der projektbezogenen Anpassung einer E-Commerce-Lösung hatte ich die Rolle des Vermittlers zwischen Auftraggeber und Entwicklern. Die Übersetzung der beiden unterschiedlichen Sprachräume und das Einhalten von Terminen und Softwarelieferungen ergänzten die tägliche Arbeit als IT-Berater für Exchange. In beiden Welten unterwegs zu sein ging mit teuren Kontextwechseln im Kopf einher.

Ich fühlte mich, gerade in der Kommunikation mit Kunden, nicht sattelfest. Mir fehlten schlichtweg die Werkzeuge und der erprobte Umgang damit, um mit der erforderlichen Sicherheit agieren zu können. Um die Sicherheit zu gewinnen, habe ich Fortbildungen zum Projekt Management in der Luftfahrt bei Lufthansa Technical Training besucht.

Seitdem hatte ich einige Male eine Rolle als Teil-Projektleiter inne, um im Rahmen von Migrationsprojekten den Bereich Exchange Server und Messaging zu begleiten. Ich persönlich bin mit dem Thema Projekt Management nie warm geworden, es wurde nie mein Hauptaufgabengebiet.

Auch nach all den Jahren stellen sich für mich immer wieder folgenden Fragen und vielleicht geht es euch genauso:

• Was ist ein Projekt?
• Welche Rollen gibt es in einem Projekt?
• Wie findet man Projektbeteiligten und wieviel steuert jeder zum Projekt dazu?
• Wo ist der Unterschied zwischen Projekt und Programm Management?
• …

Dieser Podcast richtet sich an alle, die täglich in Projekten arbeiten und mit ihren eigenen Herausforderungen kämpfen und an all jene, die in das Thema Projekt Management einsteigen möchten.

Ich spreche in diesem Podcast mit zwei erfahrenen Projekt Managern, deren Weg mit kleinen lokalen Projekten begonnen hat. Die unternehmerische Bedeutung der Projekte wurde über die Zeit für beide immer größer, damit wuchsen auch die Verantwortung und das Risiko des Scheiterns.